Executive coaching

Van organisatie advies naar uitvoering. Creëren en vasthouden van verandervermogen met executive coaching

Gele button met een pijl naar beneden

Verzilver de investering in je organisatieadvies bureau

Organisatieadviseurs zijn er niet voor niks. Met een frisse blik van buiten zie je dingen die je zelf niet (meer) ziet. Met executive coaching van Branie lukt het je in de waan van alledag de gewenste verandering concreet te maken.

Voor wie?

Branie is een organisatie adviesbureaus dat zelfkennis en wederzijds begrip inzet om individuen en teams beter te laten presteren.

Sta jij voor de uitdaging een verandering door te voeren?

Vind je het lastig om je team mee te krijgen in een verandering?

Ben je een verandertraject gestart en loop je vast?

Weet je wel wat er moet gebeuren maar weet je niet hoe?

Wil je veranderen maar heb je niet helder hoe dit vorm moet krijgen?

Val je terug in 'oud' gedrag in de nieuwe situatie?

Dan is het executive coachingstraject van Branie iets voor jou.

Met sparren, spiegelen, analyseren en reflecteren vergroot je je invloed op het proces en met concrete, hands on adviezen komt je doel snel dichter bij!

Dit is wat je krijgt

Leidinggevenden

Zetten interne communicatie strategisch in

Ontwikkelen een effectieve communicatiestijl die bij ze past

Krijgen inzicht in wat de communicatie obstakels zijn en hoe je ze op kan lossen

Ontvangen concrete handvaten voor effectieve interne communicatie

Weten hoe ze medewerkers meekrijgen met interne communicatie

Gele button met een pijl naar beneden

Het executive coachingstraject

Branie begeleidt organisatieontwikkeling door scherp te krijgen (of houden) wat er nodig is om je doel te bereiken en om de goede dingen te doen.
Het vertalen van de inzichten en adviezen naar de dagelijkse praktijk is voor veel leidinggevenden een uitdaging. Want, organisatieontwikkeling is als verbouwen met de winkel open: de werkzaamheden gaan gewoon door terwijl je dingen anders gaat doen.
Branie’s actieve, hands-on coaching helpt leidinggevenden deze verandering stap voor stap door te voeren.

Lees verder

Ook als je met je team een verandertraject in gang hebt gezet is de daadwerkelijke uitvoering een uitdaging. In een executive coachingstraject helpt Branie jouw plannen en ambities waar te maken en een stap te zetten in de organisatieontwikkeling.

Inklappen

Hoe executive coaching bij Branie werkt

Heb jij het lef om de veranderingen daadwerkelijk aan te gaan?

Als leidinggevende heb je een belangrijke (voorbeeld)rol bij het in de praktijk brengen van de verandering. Dat vraag moed, zelfkennis, doorzettingsvermogen en geduld. Branie begeleid je in dit uitdagende proces bij het bereiken van je doel. Met reflectie en inzichten, hands on en concreet.

Lees verder

Wat wil je bereiken met een executive coachingstraject? Met die vraag start het traject. Want alleen met een helder doel voor ogen kan resultaat geboekt worden. Tijdens het intake gesprek wordt ook de frequentie en intensiteit van de coaching besproken. Dit kan uiteenlopen van wekelijkse sessies on the job tot maandelijkse Skype gesprekken, afhankelijk van waar jij als leidinggevende behoefte aan hebt.

De aard van de executive coachingsessies is gericht op
- hoe de verandering daadwerkelijk in de dagelijkse praktijk gebracht wordt,
- wat daar voor nodig is en
- waar je tegen aan loopt.

Als organisatieadviesbureau is Branie gevestigd in Amsterdam. De executive coaching sessies vinden desgewenst plaats in Amsterdam of op locatie van de coachee.

Inklappen

Waarom executive coaching?

Veranderen is een uitdaging. Nieuwe manieren aanleren, oude patronen afleren, een andere dynamiek en energie dan voorheen, het kost tijd en aandacht om een verandering te laten landen.

Hoe goed de nieuwe situatie ook uitgedacht is.

Het executive coaching traject helpt je bij vragen als:

- Hoe ga je om met weerstand?
- Hoe doorbreek je patronen en voorkom je terugval in oud gedrag?
- Hoe houd je jezelf scherp in het goede voorbeeld geven?
- Hoe zorg je dat jouw doel een gezamenlijke doel wordt?

Lees verder

Bij het doorvoeren van het organisatieadvies krijg je als executive te maken met onzekerheid, ontevredenheid, uitproberen en bijsturen, het goede voorbeeld geven, motiveren en enthousiasmeren en bij tijd en wijle de moed er in houden, terwijl het werk gewoon door moet gaan.

De aanpak van Branie richt zich op zelfkennis en wederzijds begrip. Inzicht in je drijfveren, je aannames en veronderstellingen vormen het aanknopingspunt voor hoe jij het veranderproces in goede banen kan leiden. Weten en begrijpen hoe je team in elkaar zit en wat zij nodig hebben om de verandering te omarmen vormt de tweede pijler van executive coaching bij Branie.

Ook als je met je team een verandertraject in gang hebt gezet is de daadwerkelijke uitvoering een uitdaging. In een executive coachingstraject  helpt Branie jouw plannen en ambities waar te maken en een stap te zetten in de organisatieontwikkeling.

Inklappen

Werkwijze executive coaching door Branie

1. Intake

Wat is je situatie en behoefte?

Op basis van de intake doet Branie een voorstel voor de invulling van het coachingstraject: focus- en leerpunten, de vorm, hoe vaak en waar.

3. Aan de slag

Branie coaching is interactief, inzichtgevend en energiek.
Grip krijgen en groeien met lef!

Duur van het traject

De duur van het traject bepalen coach en coachee samen. Het varieert afhankelijk van de situatie en behoefte.

Kosten

De kosten zijn afhankelijk van de duur van de sessies, frequentie en de periode. Uurtarieven variëren tussen €125 - €175.
Bij afspraken voor langere termijn (vanaf 3 maanden) en/of meerdere coachees kunnen prijsafspraken gemaakt worden.

Wat anderen over Branie zeggen

Monica is iemand die heel gestructureerd en resultaatgericht is en goed kan doorvragen. Dat hadden we hard nodig.Ze kan goed met allerlei soorten mensen opschieten en ze hecht sterk aan haar rol als onafhankelijke en zelfstandige kracht.

Edmee Maas

programmamanager TechniekTalent.nu

Monica heeft snel een heel scherp beeld van wat je wilt bereiken, wat dat oplevert en hoe je mensen inzicht kunt geven in waarom ze het zouden moeten omarmen.  Op alle niveaus van de organisatie, van hr tot directie en de ondernemingsraad.

Enrico Karsten

Onder andere gewerkt met:

Logo's2

Heb je een vraag?

Bel gerust