Werkgeluk

Persoonlijke ontwikkeling van medewerkers is een speerpunt. Er wordt goed gebruik van gemaakt. Je merkt helaas dat opleiding en training niet het gewenste resultaat hebben. De beweging die nodig is gaat te langzaam.

Werkdruk en de opeenvolgende veranderingen leggen een druk op de medewerkerstevredenheid. Je weet dat er wat gedaan moet worden. Maar wat? Het geijkte spectrum aan interventies lijkt uitgewerkt.

People management skills zijn niet bij iedereen even goed ontwikkeld. Ontevredenheid ligt op de loer. Af en toe ontstaat er wrijving die niet onopgemerkt blijft.

Verandering is een constante tegenwoordig. Soms lijkt de rek eruit is. Men is verander moe. Het begeleiden van nieuwe ontwikkelingen wordt steeds uitdagender.

Er wordt regelmatig in management development geïnvesteerd. De tevredenheid van de individuele manager is hoog. Het effect is echter niet terug te zien in de resultaten. Die blijven achter bij de afgesproken doelen.